عرض استراتيجية تطوير التدريب

الرئيسية نظام القائمة إدارة التطوير الوظيفي يعزز التواصل المفتوح وأفضل داخل المنظمة. وهذا يعزز التواصل مفتوحة على جميع المستويات داخل المنظمة، على سبيل المثال، والإدارة العليا والمديرين والموظفين والمديرين. ومن الأهمية بمكان أن نلاحظ أن يعتبر الاتصال مفتوحة كجذر من أي منظمة وهذا ممتاز يساعد في حل القضايا الكبرى عديدة. تشجيع استخدام أفضل للمهارات الموظفين. إدارة مهنية تساعد المنظمة عن طريق تمكين المديرين ليكون على بينة من مهاراتهم وكفاءاتهم بحيث يمكن تطبيقها في موقف أو الاحتلال حيث أنها سوف تكون قادرة على تحقيق نتائج أفضل. مساعدة التوصل إلى القرارات المهنية الذكية. برامج إدارة مهنية توفر الموظفين والمديرين مساعدة مفيدة فيما يتعلق القرارات المهنية. وعلاوة على ذلك، فإنها الحصول على فرصة لتقييم مهاراتهم وكفاءاتهم واكتشاف أهدافها وكذلك تطلعاتهم المستقبلية. مواصلة القراءة تحديد أولوياتك. واحدة من الخطوات الأكثر أهمية في أن تصبح فعالة تماما في مكان العمل من خلال معرفة بالضبط ما الغرض الخاص بك في العمل. ناهيك عن ذلك، إذا لم يكن لديك معرفة ما هو عملك هناك لتحقيقه، كيف يمكن لكم ربما تحديد الأولويات المناسبة تحديد الغرض الحقيقي من وظيفتك وتحديد ما تحتاجه لتحقيق في وضعك الحالي، تنفيذ تحليل الوظائف. في القيام بذلك، سوف يكشف الأهداف الأكثر أهمية بحيث يمكنك البدء في تحديد أولويات المهام أكثر ببراعة. التكيف مع حسن الخلق. نضع في اعتبارنا دائما أن الموظفين كفاءة تمتلك حسن الخلق. ولكن، ماذا يعني هذا في الواقع الناس مع سمات ممتعة أخذ زمام المبادرة كلما أمكن ذلك أو كلما استطعت. أنها تجعل من النقطة التي يؤدون عملهم وفقا لأعلى المعايير، وقادرة على مساعدة زملائهم والتعامل مع مهام أخرى كلما يستدعي الأمر ذلك. وتمتلك موقف جيد في العمل ليس فقط فتح العديد من الأبواب لفرص العمل ولكن هذا سيمكن أيضا لك لكسب المزيد من الاحترام. مواصلة القراءة أدوار مدير المصنع والمبادئ التوجيهية التي تساعد مديري المصانع في تحسين وتطوير قدراتها الإدارية. مديري المصانع قادرة على تحسين والتفوق من خلال فهم ومتابعة منظمات أدوار إدارة المصنع. في المصنع، وأنه من المهم لتوفير الموظفين مع مدير المصنع ممتازة وقادرة أيضا التي يمكن أن توجه ومساعدة كل موظف في تحسين وتطوير الصنعة. لمدير المصنع لتحقيق إدارة فعالة أعضائها، فمن المهم أن مدير المصنع يجب أن تتبع وفهم أهمية دور مدير المصنع والاستفادة من نتائجه. تتكون المنظمات مصنع الناجحة لرؤية المدرب الذي لديه فهم واضح لبيان المهمة المصانع والقواعد. الجزء المهم ومهمة كل مدير المصنع هو لقيادة وإدارة فريق عملها في تطوير وتحسين أعضائها. مواصلة القراءة المنظمات الناجحة والمثمرة يتم بناؤها وتعزيز من قبل إدارة الجودة. في كل شركة أو مؤسسة، كان مطلوبا أن يكون لها أساس قوي التي ستعقد بين جميع المثل العليا وثقة كل عضو. ويقود لإدارة الجودة من قبل قادة رؤية واقعية التي تركز بشكل رئيسي على تطوير وتحسين التنظيم. يجب تنظيم إدارة الجودة فهم واضح لجميع المنظمات الغرض، والرؤية والرسالة والأهداف. في كل مؤسسة، فإنه أمر لا بد منه لمتابعة وممارسة قواعد المنظمات والإدارة. من خلال اتباع والالتزام بقواعد المنظمات والإدارة، وسوف يكون هناك تدفق منظم والسليم في الحفاظ على النظام المطلق المنظمة الصورة. اليوم، هناك الكثير من المنظمات والشركات التي نجحت حتى الآن لا تزال تحسين. في مؤسسة أو شركة، من المهم للحفاظ على وتيرة التنمية والتحسين. مواصلة القراءة رسم خرائط العقل تعتبر واحدة من أكثر الأدوات فعالية التي يمكن للمرء أن استخدام من أجل تحقيق النجاح في مختلف مجالات حياته أو حياتها. وفهم كيف يعمل رسم خرائط العقل تعطيك تصورا واضحا حول كيف يمكنك تطبيق هذا. رسم خرائط العقل يمكن أن يكون موضوعا محيرة للعقل، ولكن بمجرد أن يفهم فائدته والهدف، يمكن أن يجعل بالتأكيد فرقا كبيرا في حياتك. لعل واحدة من العناصر الأكثر تحديا في الحياة هو القدرة على تحسين في العمل. ويشير التحسن التي يمكنك أداء المهام والواجبات بكفاءة. وستكون هذه هي أفضل طريقة بالنسبة لك لتصبح موظف أكثر إنتاجية وفعالية. بالإضافة إلى ذلك، مضيفا رسم خرائط العقل سوف تساعدك أيضا للحصول على التوازن الصحيح مع حياتك المهنية والحياة الشخصية. من المهم جدا أن تحقيق التوازن في حياتك المهنية والحياة الشخصية تلعب دورا كبيرا في الكيفية التي يمكن أن تصبح ناجحا في الحياة. وهناك العديد من المزايا التي يمكن للمرء أن يحصل من أداة رسم خرائط العقل. مواصلة القراءة مساعدة الموظف على تطوير المهارات اللازمة من أجل تحقيق النجاح هو جزء من مدير ق العمل. كمدير، هي خطة التدريب الإداري ضرورية جدا لأنك لن يكون وسيلة فعالة بشأن كيفية التعامل مع الناس بك. ولا يمكن تحقيق ذلك عن طريق إنشاء خطة تدريب الإدارة الفعالة. الخطة التدريبية لإدارة الأولى هي تقييم الاحتياجات. هذا التدريب يمكن أن يكون القصد للموظف الذي يريد تحسين مهاراته التي يمكن أن تساعد على تحقيق مهنة مسبقة. هذه خطة التدريب يمكن أن يكون مثاليا عن مدرب جديد يريد تدريب الموارد البشرية. تأكد من تقييم الاحتياجات اللازمة لخطة التدريب قبل أن تتمكن قادرة على تحديد مدى فائدة مثل هذا البرنامج. مع العلم ميزانية التدريب هو أيضا بنفس القدر من الاهمية. مثلما هو الحال في أي مشروع أو فكرة، فمن المهم للغاية بالنسبة لأي إدارة أن يكون المال أو نقدا. وهذا مفيد جدا لأنه من دون ميزانية لهذا المشروع، وأنه من المستحيل أن تنجح وتحسين. معرفة ما إذا كان الرؤساء والموافقة على الميزانية للتدريب معين. مواصلة القراءة على الرغم من وتستخدم على نطاق واسع عمليات المسح لتحديد أهمية تقييم التدريب، فمن الضروري جدا أن يكون هناك تقييم التدريب إدارة فعالة. من أجل تقييم التدريب لتصبح فعالة، من المهم جدا لتلبية عدة اعتبارات مثل نطاق الاحتياجات التدريبية فضلا عن الأهداف قد تحققت. بالإضافة إلى ذلك، الأهداف التي تتحقق جعلت من تحديد المشاركين لاكتساب من التدريب. يجب أن يكون المشاركون الالتزام بتنفيذ على ما تعلموه من تقييم التدريب الإدارة عند عودتهم للعمل. بعد عودته إلى العمل، ينبغي للمرء أن نضع في اعتبارنا أهمية لتحديد كثافة من النجاح عندما يتعلق الأمر بتوظيف خطط عمل وكذلك بقدر ما تحتاج إلى دعم من قبل المديرين. مواصلة القراءة مرحبا بكم في التوجه الاستراتيجي للتدريب على التنمية أن يسلم مهمة التوجه الاستراتيجي الصورة هي تقديم التدريب الذي يحول الإمكانات الطبيعية في الأداء المذهل، من خلال التدريب على تطوير مبتكر وعملي. نحن نقدم دورات تدريبية وبرامج التنمية التي تقدم على الفور المهارات والأدوات العملية، تهدف إلى خلق التعلم والمشاركة والتطبيق. مع أكثر من 20 عاما من الخبرة التوجه الاستراتيجي يمكن أن توفر التعلم والتنمية في العديد من مجالات إدارة التدريب على المهارات الشخصية - مع المناطق المتخصصة الأربعة لدينا هو مبين أدناه. تطوير شعبكم، تزايد الأعمال التجارية الخاصة بك لدينا أربعة أقسام المميزة في الخطة الاستراتيجية للتدريب والتنمية والذي يسلم النتائج المطلوبة هو التحدي المهم والحقيقي. فكذلك هو إعطاء مهارات المديرين لتطوير استراتيجيات الأعمال لإداراتهم. نحن نعمل معكم من اجل مساعدة لتحقيق أقصى قدر من تأثير قوة الشركة وتساعد على إشراك فريق لدعم الخطط الموضوعة. لدينا مبيعات والخدمات الاستشارية مهارة الدورات تساعد على بناء المبيعات المربحة ولاء العميل. يوفر المنهج تميز مجموعة واسعة من مهارات البيع الأساسية من مساعدة شخص المبيعات الجديدة كيفية بيعها من خلال لمبيعات تقنية من ذوي الخبرة العالية الذين يتطلعون لزيادة مهاراتهم في ظروف السوق تحديا من أي وقت مضى. تدريب أعمالنا يخلق فهما أفضل عن التمويل والاستراتيجية والتسويق في الشركة. يمكن التعرف على تمويل الأعمال التجارية تكون مملة ولكن ليس هنا نعطي المرح خطيرة. لدينا العالمية الرائدة في مجال المحاكاة التجارية إشراك جميع الحواس وأنماط التعلم لتقديم فهم حقيقي وعملي للاستخدام مرة أخرى في وظائفهم. تدريب القيادة والتدريب مهارات التعامل مع الآخرين تحسين علاقات العمل بين العملاء والزملاء. الشخصية فعالية التدريب وفريق أمر ضروري، والمنظمات في حاجة الناس للعمل في أفضل حالاتها. مع مجموعة رائدة في فئتها من برامج في مجالات التأثير الشخصي، والإدارة والقيادة والعمل الجماعي غيرها ونحن يمكن أن تجعل من مديري تحقيق إمكاناتهم. يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. انظر اتفاقية المستخدم وسياسة الخصوصية. يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. الاطلاع على شروط الخصوصية واتفاقية المستخدم للحصول على التفاصيل. استكشاف جميع المواضيع المفضلة لديك في التطبيق من SlideShare الحصول على التطبيق من SlideShare لإنقاذ لوقت لاحق حتى متواجد حاليا الاستمرار في موقع الجوال تحميل تسجيل الدخول اشترك الآن انقر نقرا مزدوجا لتصغير التدريب استراتيجية باور بوينت لورانس ياب مدير أول للتعلم والتطوير التنظيمي اباك شارك هذا من SlideShare ينكدين شركة 2016